Geschäftsprozessanalyse und -optimierung

In den meisten Geschäftsprozessen steckt oftmals Verbesserungspotenzial. Entscheidend ist, die kritischen Prozesse zu identifizieren und mit Blick auf das Machbare zu optimieren. Typische Prozesse sind z.B. die Anfragebearbeitung, Auftragsbearbeitung, Produktionsplanung oder der Versand.